新聞業界という複雑な体質の中、フル実装にこぎ着けられた裏方が非常に気になるところです。
また、電子版オンリーの金額設定が4000円という金額から、電子版オンリーでも購読者の地域の販売店にバックされるロジックがあるのでしょうか？
一般紙ではなく、セグメント化されたコンテンツホルダーならではなのですが、是非ビジネスモデルとして成功して欲しいと思う次第です。

気になるのは、iPadやiPhone Safariでの閲覧がどの程度の操作感になるかですね。

あとは、購読者の地域のチラシも一緒に読めるビジネスモデルは、広告集める販売店側も購読者もWelcomeな気がするのですがどうなんでしょうか？

少なくとも、ここからの１０年間。
私たちは、従来の紙の時代から変わりゆく歴史的転換点の目撃者になるのは間違いないなさそうです。

先日、iPhoneアプリからアダルトっぽいものはすべて削除されたそうです。
嘘かほんとかはわかりませんが、iPadに教科書をすべて入れて、子どもたちに配布するのが視野にあるからだという噂も。個人的には、ちょっと暴走気味な気もしますが、１０年後、子どもたちの重いランドセルが軽く小さくなる日が来るのかもしれません。

• 自分のアカウントが設定されて出荷。開封して、wifiの設定や3Gの契約は全く不要で、いきなり日本でもネットワークにどこでもつながるのはビックリ! パスワードもなにもなく、いきなり本が買えるのにもビックリ（危ない。。。）
• 田舎でも3Gマークが点灯せずにネットワーク出来ている時が多い。いったい何処と接続しているのか？
• ページ送りが遅い。ページ送り時の電子ペーパー固有の画面のフラッシュする感じが、なかなか慣れない
• Amazonの売上がキンドル:紙=10:6って本当？
• 電子書籍でおしまいにする将来を確実に感じる事が出来るが、世間で騒いでいる程、急速にはいかない気がする。
• 加速要素は、やっぱり学生による「マンガ」「アダルト」「ファイル交換」。
• 同じレベルの値段なら、サクサク＆カラーのiPadに明らかに軍配。重さやバッテリーの持ちはあまり問題ではない。
• キンドル for iPadのリリースはAmazonにとっては必須。

このままいくと、端末の数次第では、執筆者は、70%印税の、
キンドルとiTunesストアーで本を販売するのが定番になり、
出版業界や印刷業界はさらにシャレにならない状況になっていくのかもしれません。

2000年台が、音楽業界において、データ販売の閉める割合が激増した10年とするならば
2010年台は、出版業界にといて、データ販売が本格的に加速する10年になるのかも。。。

iTunes経由で書籍・雑誌・漫画・新聞・etcをiPhoneとiPadで共有できるのであれば、
リビングでは、iPadで読んで、通勤電車ではiPhone,iPod Touchで続きを読む。
というライフスタイルはアリな気がします。

Amazonの戦略は、あらゆるタッチパネル端末と仲良くしまくって、
キンドルfor XXX を次々と出して、Appleに対抗するのがこれからの数年なのかもしれません。

また、iPhoneアプリ作者にとっては、これ以上の朗報はないのでは、ないでしょうか？（＾＾
うちも、iPhone技術者をもっとそだてなければなりませんね。

さて、あとは、Googleが予定しているPC向け新OSがどれだけ追撃ができるかですが、iPadが予想外に安く出てきたので、アプリ環境が整っているiPadに大きく水をあけられそうに思います。
Googleは端末側で世界を掌握するのは難しくなってきたかもしれません。
まぁ、Googleのクラウドのおかげで、iPhoneやiPodがブラウザさえあれば事足りる世界が創造されつつあるのですが・・・

久々にワクワクしてきました。

さて、iPod用のsshクライアントとVNC、使いやすいのだれか作ってくれないですかね？

この時計は加速度センサーと無線装置を搭載していて、外部のPCと通信を行う事が出来る優れものです。

唯一残念なのは、スポーツ利用をイメージしておきながら、加速度センサーの最大値が8Gという事。
スタッフの森田君の試算や、佐賀大学の佐藤先生らの論文手首で計測した加速度による投球スピードの推定では、ピッチャーの手首の最大加速度は、60G(!)を超えるというデータがあります。

8Gじゃなくって80Gだったら、野球・ゴルフ・テニス・ハンドボール・卓球・バレーボールなど、あらゆるスポーツで利用範囲が一杯あったかも。。。と思ったのですが、なんとかならないでしょうか？＞テキサスインスツルメンツさん

・locationmatch、ファイルタイプ、クッキー毎にキャッシュの制御が出来る
・ある特定のファイルやDBの特定レコードが更新されると、関連キャッシュがすべて消去される

そんなに無茶な要求ではないと思うのですが、やっぱり作るしかないんでしょうか？

　このアプリの特徴は、

• 初めは無料。一ヶ月を過ぎると月額課金が発生。
• プッシュ機能により、「コンピ発表のタイミングで通知」「自分の賭けたレースの結果が発表されると通知」
• 課金はアプリ内のコラムや予想、ニュース単位でも課金が可能
• とiPhone OS3の機能をふんだんに使っています。月額課金は、コンテンツを返すゲートウェイサーバを弊社で開発。一ヶ月を経過したらStoreの支払いに飛ばす形となっています。

また、マーケティング的には、

• iPhoneの年齢層（おっさん）≒競馬の年齢層（ダビスタ世代以上）≒日刊スポーツ新聞の購読者層
• セグメントコンテンツ：コンピ指数は日刊スポーツの専売特許なので、絶対に真似したアプリは他では作れない
• 日刊スポーツ様は自社で、購買層向けの告知メディアを持っている

となってります。

あと、AdMobの社長ラーゲンさんのお勧めもあり、月額課金アプリなのにAdMobを搭載てみました。

さて、年末の有馬に向けて、どのぐらいダウンロードされるのか、今から楽しみです。(^^

■測定条件

time sync ; time sync ; time sync ; time pgbench -c 30 -t 100 -v test ; time sync ; time sync ; time sync

■測定結果

HDD : 約180トランザクション/sec(sync に300ms)

SSD:約1600トランザクション/sec(sync に300ms)

測定ミスかと思える程、かなり嘘っぽい出来すぎた数値になりました。

Google,Amazon,VMWare,Xen,etc

で、一つの結論があります。

弊社のように常に処理能力且つ低コストを要求されるシステムを構築する場合は、「クラウドを使わない従来スタイル（１サーバに１OSをセットし冗長化構成を構築）の方がハイパフォーマンス」という結論になりました。（あたりまえと言えばあたりまですが・・・）

「クラウド」は営業的にウケもよく、ビジネス的に儲かるかもしれません。いくらメンテナンス性や障害に強いといっても、客先の要求する処理能力と予算を満たせなければ、膨大な予算を使って「豚」なシステムを構築するだけになります。

しかし、そんな営業をされて取ってきた仕事を引き受ける技術者は悲惨な事になりそうに思います。「クラウド」はあるべき姿だと思いますが、弊社内のベンチマーク結果では、ms単位の処理能力要求があるシステムを構築するには時期尚早だという結論に達しました。

ベンチマーク結果を公表したいところですが、VMWareあたりは規約上NGらしいので。。。

なんかうちの会社、ベンチマークを取る度に、時代に逆行しているしているよな気がします。　＃だから儲からないんですね(^^;

でも、うちのアドバンテージは、技術屋として、ビジネスより質実剛健なシステム構築を優先する所にあると思っています。

これは先日のGTUGに使った、クラウドターミナルのGoogleガジェットのコンセプトデザインです。まだ、垢抜けているとは言えませんが、可能性は無限大だと思っています。何かすごいアイディアを思いついた方は、是非、メールをください。（＾＾

以下はクラウドターミナル対応のデバイス「GDevice(?)」があらゆる家電の規格として取り入れられたら・・・という妄想です。(^^;